1、改進工作作風，注重調研和解決問題的實效。每年每名領導下基層調研、指導、解決實際問題的工作時間不少于2個月，每年每名領導負責聯系1-3個基層單位、1-2名困難職工，要切實幫助基層單位和困難職工解決實際問題。下基層調研要輕車簡從，不給基層增添接待負擔，不準基層張貼和懸掛歡迎標語、橫幅（包括電子屏），不準參加基層的宴請，不準收受基層贈送的禮品、紀念品、土特產等有價物品。

2、厲行勤儉節約，嚴禁奢侈浪費。嚴格控制出差、接待、走訪等活動的費用支出，嚴禁超標準接待、超標準食宿，嚴禁公款旅游、公款購物、公款到高檔娛樂場所消費。

3、切實改進會風。公司內部各類會議要堅持開短會、講實效，要壓縮和控制會議召開次數，能不開的會堅決不開，能合并的會堅決合并，會議一律不準擺花草、水果、香煙，不制作背景板（墻），不統一發放筆記本、簽字筆。會議發言要堅持講短話、說實事，力戒空話套話。要狠抓工作布置后的貫徹落實工作，及時檢查和督導下屬基層單位的執行情況。

4、堅決轉變文風。堅決精簡文件，文字材料要短小精干，切忌拖沓冗長，能不下發的文件一律不發，推行無紙化辦公，充分發揮公司OA網的作用；文件要及時批閱、流轉。

5、改進宣傳報道工作。對公司主要領導所參加會議、活動的報道要壓縮篇幅，一般以要聞和簡報的方式報道，對其他班子成員參加的活動除確有必要外，一般不予報道。領導班子成員參加的會議、活動，未經批準不得跟蹤拍攝。宣傳報道的重點要放在生產經營一線和基層活動上，突出宣傳來自一線的各類先進事跡和先進人物。

6、落實黨風廉政建設責任制。班子成員要嚴格執行廉潔從業各項規定，嚴禁違規介紹協作隊伍，嚴禁干預和插手物資、設備采購；堅持公開、公平、公正，嚴格執行干部使用管理有關規定；嚴禁收受任何禮物、現金、有價證券，確有不便回絕的必須及時上交公司紀委，做好登記備案手續。

7、嚴格落實職務消費規定。嚴禁超標準購置、使用公務車，嚴禁公車私用、私開公車，差旅費和通信費用嚴格按規定據實報銷。嚴格控制公務出國活動，嚴禁私自辦理出國手續，未經審批不得參加各類名目的培訓。班子成員要帶頭開展以“為民、務實、清廉”活動為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，帶頭維護黨的先進性和純潔性。

8、落實民主議事制度。嚴格執行“三重一大”決策制度實施辦法，充分發揚民主，對重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金運作，堅持執行依法、科學、民主的決策原則和集體討論決定，充分發揮領導班子的集體智慧，統籌管理好公司的各項工作。