1月26日，集團公司在第四會議室召開集團化管理工作研討會，集團公司董事長黃振宇，黨委書記洪軍，總經理李宗民、副總經理張琳、王輝平、董彥錄，總工程師吉敏廷出席會議。總會計師潘志軍主持會議。集團公司相關部門負責人以及各子分公司黨政領導參加了會議。

會上，各子分公司相關負責人總結了近幾年來集團化管理工作存在的主要問題，就如何進一步優化集團化管理工作提出了意見和建議，并匯報了各子分公司在2014 年深化改革、加強管理、促進發展方面的設想、計劃和打算。

聽取各單位情況介紹后，李宗民首先指出了當前集團管控存在的問題及下一步工作重點，并要求各子分公司要強化管理，自我加壓，做精做細每一項具體工作。隨后，黃振宇對各子分公司在集團化管理方面取得的成績給予充分肯定。他指出，目前集團化管理模式定位明確，但在執行過程中還存在一些問題，各單位要進一步加強溝通，理清思路，完善集團各項體制機制，推動集團化管理水平的進一步提高。最后，洪軍就加強集團化管理及后續有關工作進行安排部署，要求有關單位結合自身實際，對集團化管理工作中存在的問題、好的建議進行再梳理和再總結，最終形成具有一定高度又具可操作性的制度性文件，為公司下一步研究如何開展集團化管理工作提供決策支持。