為了扎實推進管理提升活動整改階段各項工作，解決好自我診斷中提出的各種問題，日前，集團公司制定并下發了《中鐵寶橋集團管理提升活動整改落實方案》。該《方案》的制定下發，為管理提升活動第二階段工作的順利開展提供了指導依據。

《方案》指出，要通過此次專項提升和全面整改工作，切實解決影響和制約集團公司發展的突出問題，以提高企業整體經營管理水平。其中，針對163項整改內容，提出388項整改措施，明確32個主責單位及主責人員，制定了具體完成期限，明確了整改目標，理清了整改思路，落實了整改責任。

《方案》要求，一是各單位要高度重視、認真落實，在整改過程中要做好督促檢查工作，確保在規定的時間內完成整改任務；二是各主責單位要積極行動落實整改計劃，各協作單位要密切配合、全力支持，努力形成單位間協調聯動、齊抓共管的有效機制；三是各單位要真抓實干，切實解決本單位的實際問題，嚴禁搞形式主義，做表面文章。對此，集團公司管理提升活動領導小組辦公室將對各單位的落實情況進行督促和檢查，并及時在全公司予以通報，對工作不力的限期整改，對完成不了任務的追究責任。